集团海外投资电站年发电量突破100亿千瓦时
来源:电建海投公司 作者:陈国梁 刘向晨 时间:2018-12-24 字体:[ ]

截止2018年12月21日12时,集团海外电站年发电量突破100亿千瓦时,向集团国际业务“三步走”战略实现,推进集团业务转型升级迈出了坚实一步,为发电公司所在国经济社会发展和民生改善提供了强劲支持,也为中国改革开放40周年献上一份大礼。

为集团海外累计发电量突破100亿千瓦时,做出突出贡献的发电公司分别是:巴基斯坦卡西姆港72.32亿千瓦时、老挝南欧江一期13.82亿千瓦时、柬埔寨甘再5.40亿千瓦时、老挝南俄五5.03亿千瓦时、尼泊尔上马相迪3.56亿千瓦时。发电机组年度发电利用小时数为4496小时,同时也创造了海外中资发电企业年度发电利用小时数的最佳指标。

今年以来,面对当地国电力消纳乏力,国际煤价波动大,送出线路、电网故障频发,货币兑换不及时,非传统安全风险加大等不利因素,集团公司董事长晏志勇、总经理孙洪水等集团领导多次亲赴海外生产一线关心指导电站运营。各海外发电公司按照集团统一部署,着力加强“电量、电费、安全、效益、责任”五大要素管控,以精益化管理、标准信息化建设、属地化经营、工作复盘、对标学习等为切入点,全面优化发电生产管控模式,持续提升经营管理水平,按时完成年度检修及技改,加强设备维护保养,确保设备可利用率,最大限度地提升发电负荷。海外发电公司广大干部员工努力拼搏,忠于职守,无私奉献,与大山为伴,与碧水为邻,以“自强不息,勇于超越”的电建企业精神,向世界人民展示了海外电建人的优秀品质,演绎了一幕幕生动感人幸运28故事。

近年来,电建海投公司作为幸运28集团专业从事海外投资业务的专业化公司,坚持市场开发、项目建设、运营生产并重的发展思路,将电力生产运营上升到战略高度。连续两年召开电力生产经营工作会,确立了“安全、稳定、长期、连续”的指导方针,明确了“电量、电费、安全、效益、责任”五大管控要素。持续优化“两位一体”组织管控模式,大力推进电力生产规范化、标准化和信息化工作,着力抓好生产准备工作,成立电力营销委员会,超前谋划电力营销和电费回收工作,有效实施属地化经营和跨文化管理,让“听得见炮声的人”决策,脚踏实地,精准施策,实现了公司电力生产经营工作的扎实推进和跨越式发展。

成立六年来,电建海投公司紧紧围绕集团战略导向,积极抢抓海外投资机遇,紧跟改革步伐,加快谋篇布局,稳步有序“走出去”,一系列重要项目扎实推进,一系列管理创新坚实落地,累计实现“八投产、七签约、四开工、三发债”目标,现有8个投产项目、4个在建项目、10多个前期项目,在建及运营电力项目总装机400万千瓦。公司主要经济指标连续5年实现两位数增长,连续5年超额完成生产经营任务目标,截至2017年底,公司营业收入、利润总额、资产总额分别达到成立之初的23倍、23倍、5倍,公司发展基础逐渐厚实。





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