【最美一线员工】做平凡岗位的“螺丝钉”
来源:江西水电 作者:王承军 时间:2018-12-21 字体:[ ]

汪碧江,江西水电混凝土公司分宜项目部质控员,今年52岁,1985年参加工作,已是一名有着33年丰富工作经验的“老水电”,是施工现场的技术骨干和中坚力量。

平凡定位,做“螺丝钉”精神的践行者

    他外表普通不突出,性格朴实不张扬。他的从业经历很简单,1985年进入江西水电参加工作,从泥瓦工做起,两年后转岗为试验工,自此一直在试验员岗位上默默坚守和奉献。他的话更为简单:“我就是“螺丝钉”,我所做的一切,都是一名水电人最基本的责任和义务”。他全面负责分宜项目部搅拌站的技术质量工作,一个人挑起项目技术质量管理的大梁。他牵头制订了项目部质量管理制度,完善了项目部的质量管理流程和技术资料,在分宜电厂组织的电力建设质量监检中,搅拌站以无整改问题顺利通过监检。不难发现,他的优秀,在于他平凡的定位,在于他工作过程中的脚踏实地。

勇于担当,做新时代水电精神坚守者

    在分宜电厂扩建工程搅拌站,所有原材料进场验收均采用过磅方式。每天24小时只要有材料进场,材料取样检验和外观质量验收工作就必须坚持。不管白天还是深夜,只要有材料进场,他们的工作就不能停止。他经常说,既然是和混凝土打交道,就必须认真负责把好每一道关口。在原材料进货验收过程中,他发现有河砂掺杂人工砂、碎石掺杂石粉等情况出现,运输商企图蒙混过关谋利,他严正指出,并要求运输车辆就地弃货,之后再也没有出现类似情况。分宜电厂扩建工程搅拌站自投产以来,每一天,每一个角落,都会有许多这样的面孔重复着这样的工作。正是这些工作在基层的奋斗者,弘扬着新时代的水电精神。

严格把关,做精细化管理的“新匠人”

    混凝土质量控制是一个系统工程,对于质控员而言,不仅要对混凝土配合比熟悉,同时还要具备质量管理的综合判断分析能力。从配合比设计、原材料质量控制、生产过程质量控制、浇筑现场质量控制,每一个环节都不可或缺。不仅要每个环节巡回检查到位,面对问题和隐患也要能够及时分析判断解决,避免隐患扩大化。像这样的工作,在分宜项目部每天都在进行。开工伊始,他就与技术人员一道精心策划,优化设计混凝土配合比。原材料质量是混凝土质量控制的关键环节,为把好进货检验关,他要求对混凝土质量波动影响较大的外加剂、粉煤灰等材料加大检测频次,做到每车必检,对砂石质量按技术规范严格把关,不合格的材料杜绝进场。分宜电厂搅拌站材料进场检验的标准高,为做好混凝土生产过程质量控制,他从搅拌站出机口到工地浇筑现场不断巡视,观察坍落度变化情况调整用水量,保证混凝土质量满足最优性能要求。

以老带新,做新员工的良师益友

    分宜项目部成立后陆续分配来3名大学生和一批新进厂员工,他发扬“传、帮、带”的优良传统,悉心指导新员工学习业务技能。无论是对待新进厂的员工还是新分配的大学生,他从来没有师傅的架子,和他在一起,就能感受到他的热情。对于一些技术问题,口头上难说清楚,他就现场示范讲解,直到弄懂为止。他就是这样的人,没有豪言壮语,没有叱咤风云,只是默默无闻,无私奉献,任劳任怨!

    伟大工程始于点滴贡献,当人们仰视这些伟大工程的成就时,一般不会记起像汪碧江这样普通的混凝土质控员。但正是他们在点滴奉献之中,塑造了精神、理念、文化和操守,也正是因为有了他们的风霜雨雪、汗水艰辛,以及渗透在其中的意志、品质、坚韧和不屈,企业才能转型突破、乘风远航。

汪碧江在做混凝土试验

对新员工做好“传、帮、带”

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